Không phải lúc nào cũng dễ dàng khám phá tiềm năng vĩ đại của nhân viên của mình, trong khi chi phí cho việc nghiên cứu và phát triển không bao giờ rẻ. Một trong những cách tốt nhất để đầu tư vào con người là trao cho họ cơ hội để vươn tới đỉnh điểm khả năng họ có thể.

Những nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang đóng góp ngày càng quan trọng vào sự phát triển của các quốc gia, từ Trung Quốc, Ấn Độ tới Trung Đông và Bắc Phi. Nitin Nohria, Hiệu trưởng Trường Kinh doanh Harvard tin rằng rằng một số nhà lãnh đạo tương lai của các cuộc cách mạng này từng đội mũ và khoác...

Giai đoạn thứ sáu của Shakespeare có liên quan đến những năm tháng mà quyền lực của nhà lãnh đạo đã bắt đầu suy yếu. Trong giai đoạn này, lãnh đạo thường nỗ lực truyền lại những kiến thức uyên thâm vì lợi ích của tổ chức.

Theo thời gian, các nhà lãnh đạo cũng dần quen với vai trò mới. Họ thấy tự tin và tin tưởng nhân viên hơn, nhưng điều này cũng có thể làm mai một đi mối quan hệ giữa họ và cấp dưới.

Những kinh nghiệp lãnh đạo đầu tiên là quá trình giáo dục gian khổ. Cũng giống như việc nuôi dạy con cái, bạn phải chịu trách nhiệm, dù nhiều hay ít, với hạnh phúc của những người khác. Tệ hơn, bạn còn phải học cách làm việc trước công chúng, phải chú ý tới từng lời ăn tiếng nói...

Shakespeare đã nói về bảy giai đoạn phát triển của một con người. Cuộc đời của một nhà lãnh đạo cũng có bảy giai đoạn phát triển như thế, và xét trên vài khía canh thì chúng cũng giống như bảy giai đoạn mà Shakespeare đã mô tả trong “As You Like It”.

Vai trò giám đốc nhân sự từ lâu vẫn được xem xét chủ yếu trên khía cạnh quản lý, chỉ trừ một vài trường hợp ở các công ty có tư tưởng cấp tiến nhất. Giám đốc nhân sự hầu như chỉ được giao nhiệm vụ quản lý chính sách và các vấn đề văn hóa.

20 năm trước, luật sư trưởng không hề có quyền lực hay tầm ảnh hưởng gì, chỉ trừ một số ngoại lệ rất hiếm. Từ luật sư của công ty luật chuyển sang làm cố vấn pháp luật của doanh nghiệp xem là một lựa chọn “mềm”; và các luật sư riêng này thường được coi là những thành viên hạng hai trong đội ngũ...

Nếu dựa vào sự giàu có của người khác mà kinh doanh thì không có doanh nghiệp nào có thể tự duy trì được. Diễn đàn Kinh tế Việt Nam xin giới thiệu cùng bạn đọc bài viết của tác giả Dan Pallotta.